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3ヶ月お試しトライアル期間あり!

タイ人 IT人材採用支援サービスを試してみませんか?

当社から3ヶ月間御社にタイ人のIT人材を派遣して、パフォーマンスを評価し、自社要件に合った人材だけをその後社員として採用できる人材採用支援サービスです。

もう雇い直しによるムダな費用と時間は不要です!

IT人材マーケット動向の無料レポート提供中

タイ人IT関連人材の採用で以下の様なお悩みありませんか?


本当は一度お試しで働いもらった後に正式採用するかを判断したい。
でもいろいろな理由でそれが難しい。

もし御社でこの様なお悩みがあるなら。。。

悩み

当社でしかできない
3ヶ月のトライアル期間ありのタイ人IT人材採用支援サービス

を試してみませんか?

本サービスは、当社から3ヶ月間御社にIT人材を派遣して、パフォーマンスを評価し、自社要件に合った人材だけをその後社員として採用できるサービスです。

無料レポート・セミナーご案内

「失敗しないタイ人IT人材の採用方法と
人材の最新マーケット動向」

無料レポートご希望の方はこちら

無料オンラインセミナー参加お申込み受付中!
11月27日(金) 15:00 (タイ時間)

※プログラム詳細はこちら

自社に合った優秀なIT人材を採用するための3つのポイント

面接

①業務要件の明確化

チームワーク

②目標を設定して一緒に働いてみる

目標達成

③第三者も交えて客観的に成果を評価

上記3つを当社のITに精通した現役エンジニアとコンサルタントがサポートさせていただくことで、要件に合った人材を採用できる確率が上がります。

お客様にとってのメリット

採用

社員採用の際のミスマッチを劇的に減らす

当社では企業様向けに以下のようなIT人材の3ヶ月トライアル派遣+人材採用支援サービスを行っています。

面接

採用のトータルコスト削減のみでなく、経営幹部やHRの採用にかける時間も短縮!

何十人も面接して、お金も払って採用したのに半年で辞められてそれを繰り返す。。。

そのような業務から解放され、会社の売上を伸ばしたり、
利幅を上げる業務に集中したくありませんか?

当社のITに精通したコンサルタントが御社をサポート致します。

無料レポート・セミナーご案内

「失敗しないタイ人IT人材の採用方法と
人材の最新マーケット動向」

無料レポートご希望の方はこちら

無料オンラインセミナー参加お申込み受付中!
11月27日(金) 15:00 (タイ時間)

※プログラム詳細はこちら

もし、この先10年間、あなたの事業を一緒に大きくしてくれる優秀なタイ人の人材と確実に出会える方法があるとしたら、あなたはそれを知りたいですか?

CEO Mr. Atsushi Kitamura
タイ人の人材をどのように定着するかという問題は、名だたる大手企業の現地法人の代表者から、中小企業のオーナー・経営者に至るまで、誰に聞いても出てくる課題です。

私自身、8年前タイに来て、最初1人の状態から事業の立上げを経験しました。 事業が一気に拡大しすぎてサービス提供が追い付かなかったり、キャッシュが0になりかけたり、いろんな困難を経験しましたが、その間ずっとマネジャーやスタッフのパフォーマンスをどのように引き出し、定着させるかについては悩まされ続けました。

特に、経営者としては、まず売上や利益をどうやって安定させるかに最も時間を割きたいのに、何十人も面接して、お金も払って採用したのに半年で辞められてそれを繰り返す。。。

しかも、不満を持った社員が退職した後に労働局や労働裁判所に駆け込んで会社を訴えた場合、正直そんな後ろ向きの対応に経営者が時間を割くのは勘弁して欲しいという感じだと思います。

しかしながら、タイで事業をされる方は既にご存知のように失業率は常に1%以下で人材は超売手市場。しかも特殊なスキルを持った人材は探すことが困難な上、+日本語能力が必要等の条件が付くと難易度だけではなくコストも跳ね上がります。

自分なりに、いろんな方のアドバイスをいただきながら、採用時の人材要件の定義の仕方を工夫したり、効率よく、しかしながら必要な確認すべきポイントは抑えながら選定していくプロセスはブラッシュアップしてきました。

ただ、どうしても引っかかるのが、やはり相手も人間なので一度一緒に働いてみないと分からないという点です。そして様々な理由から、タイでは通常一旦一緒に働いてみて、うまくなければ別の人を試してみるということが気軽にできるような環境がないのが実情だと思います。

今回は、過去に提供していた3ヶ月トライアル期間を設けた人材採用支援サービスを一部ブラッシュアップして、採用が最も難しいとされるIT人材に絞って再開する事に致しました。

タイで奮闘される、経営者・マネジャーの皆様のご支援ができればと考えています。

ECMS LTD. Managing Director 北村 淳

お客様の声

製造業大手C社 (IT部門GM様)

社内のITインフラを担当する社員の採用でお世話になりました。

ITのエンジニアの場合、あまりITに詳しくない経営陣や現場スタッフに対して、分かりやすく丁寧にコミュニケーションを取れる人材が少ないように感じます。そのため採用しては半年で辞めてしまうという状態が何度か続いており、リクルーティングコストも非常に高額になっていました。

こちらのサービスを活用し、トライアル期間を何度か繰り返し、3名のエンジニアに働いてもらいました。最終的に採用に至ったスタッフは当社の現場とも相性が良く1年以上経った現在でも業務を続けてくれており、現場からの評判も良いスタッフとして活躍してくれています。

IT関連T社 (経営者様)

当社はシステム会社ですが、ソフトウェアの開発担当を採用する際にお世話になりました。

近年ITサービスは多様化しており、同じようなソフトウェアやサービスでも開発言語やデータベース、ビジネスモデルによって必要なエンジニアの要件が全く異なってきたりします。

開発業務が多忙な中で多くの候補者から完全にマッチする担当者を選定、面接、試験採用、評価するのは非常に労力のかかる業務ですが、実際にIT関連技術の実務経験があるコンサルタントから人材を紹介いただけるので、採用活動が非常にスムーズになったと感じました。

また、人材が必要になった際、必ず採用しないといけないとなると、全てのプロセスを慎重に行う必要がありますが、比較的気軽にトライアル期間でその人材が当社の社風にマッチするかを確認できるのもよい点です。

サービスのご提供の流れ

Step.1 |お申込み

Step.2 |お求めの人材の要件確認

Step.3 |対象になりそうな人材のご紹介

Step.4 |お客様にて面談

Step.5 |3ヶ月間トライアル

Step.6 |評価面談(お客様、当社)

Step.7 |社員としての採用可否決定

Step.8 |社員として採用

無料オンラインセミナー

開催日

11月27日 (金) 15:00~16:00(タイ時間)

セミナーの内容
• タイ人IT人材の求人・求職動向需要と供給のギャップが多いポジションは?

• 人材採用時の給与水準  業界平均と自社の条件はどの位違う?

• 採用で失敗しないための方法

【募集時】
よくある「人材を募集しても応募が来ない」のはなぜ?
人材採用はマーケティング

【採用時】
タイ人求職者から見たときに求人企業とギャップが発生しやすいポイント
日系企業が苦手な業務要件の定義

【採用後】 タイ人が会社を辞めていく理由(アンケート結果)
あなたが過去に一番長く働きたいと思った会社はどんな職場でしたか?

• 優秀な人材を採用するために今日から簡単に実施できる3つのこと

※内容は一部変更になる可能性があります。
配信形式
Zoom
参加費
無料
申込み
下記ボタンより事前にお申込みをお願い致します。
申込期限
開催日前日まで。
参加方法
メールでご案内するZoomのURLから参加ください。
開催日1-2日前に送付します。
その他
主に経営者、人事・採用ご担当、IT関連企業、企業内のIT部門の方が対象となります。
競合企業の方のご参加はご遠慮いただく場合がございます。
ご登録いただいた情報は、セミナー主催者間で共有させていただきますのでご了承ください。

無料レポート・セミナーご案内

「失敗しないタイ人IT人材の採用方法と
人材の最新マーケット動向」

無料レポートご希望の方はこちら

無料オンラインセミナー参加お申込み受付中!
11月27日(金) 15:00 (タイ時間)

※プログラム詳細はこちら

運営会社

[本サービスの運営]
ECMS LTD.
事業内容:環境に関する情報提供、マネジメント代行・コンサルティング、環境関連商材のトレーディング
https://www.ecms.co.th/
TEL: +66-(0)91-575-3673

[協力]
SIAM SYSTEM CONSULTING CO., LTD.
事業内容:システム開発、SuperStream-NX販売・導入、kintone販売・導入・開発、Teachme Biz販売、その他クラウドサービス取扱い
https://www.s-s-c.co.th/

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